A melhoria dos processos de desenvolvimento de software normalmente envolve programas de médio ou longo prazo, pois implica mudanças na cultura organizacional. As mudanças começam a ser percebidas, efetivamente, depois que uma nova prática se torna habitual na organização e retorna na forma de um resultado tangível.
Para que os resultados sejam notados num prazo menor, propomos estratégias de implantação de melhorias em etapas sucessivas, adotando ciclos mais curtos e priorizando as melhorias que agregam mais valor.
Nossa metodologia de trabalho parte do entendimento dos objetivos estratégicos e de negócio da organização que são apoiados pelos processos de desenvolvimento de software. A partir daí, são propostas as seguintes etapas para o trabalho:

• Seminário executivo para discussão dos conceitos e objetivos do programa de melhoria de processos;
• Apoio à escolha de um modelo de melhoria de processos que seja mais adequado à realidade e aos objetivos da organização;
• Treinamento introdutório no modelo escolhido para entendimento dos conceitos envolvidos;
• Diagnóstico dos processos atuais da organização com base no modelo de referência escolhido;
• Estabelecimento de ciclos de melhoria e objetivos relacionados;
• Desenvolvimento de um Plano de Melhoria para atingir os objetivos traçados, incluindo a priorização das ações;
• Condução do trabalho de consultoria, conforme estabelecido no Plano de Melhoria, envolvendo sessões de mentoring e workshops com consultores experientes nas técnicas e nos modelos adotados;
• Acompanhamento gerencial do projeto de melhoria;
• Avaliações intermediárias dos processos;
• Avaliação informal dos processos ao final do ciclo e preparação para uma Avaliação Formal;
• Condução de Avaliação Formal dos processos através de instituições e profissionais credenciados nos respectivos modelos.