A Software Process executa projetos de consultoria para melhoria de processos de software com base em dois modelos de trabalho: projetos específicos e projetos para grupos de empresas.

Consistem em projetos sob medida para melhoria de processos de uma empresa específica. Tipicamente são projetos de consultoria e treinamento para empresas que já têm idéia do que precisam e querem resultados mais rápidos.
São implementados um conjunto de boas práticas, aderentes a modelos e normas reconhecidos, e a empresa pode ou não ter objetivo de avaliação formal. Normalmente são escolhidos os processos mais críticos da empresa, que são aprimorados através de nossa metodologia de trabalho que privilegia abordagens simplificadas e ágeis, como também o uso de ferramentas de automação.

Nesses projetos, um grupo de empresas que possui objetivos semelhantes em relação à melhoria de processos é reunido. Estes objetivos se referem aos prazos, modelos de referência e níveis de maturidade a serem alcançados. Incluem tanto atividades individuais para cada empresa como cooperadas, para o grupo de empresas.

A seqüência de implementação dos processos é padronizada, e a duração varia de 12 a 18 meses. Normalmente os projetos têm apoio financeiro de agentes de fomento e contemplam a avaliação no modelo de referência. Os custos totais de projetos cooperados, em geral, são menores do que os específicos, devido ao rateio entre as empresas.